מה דרוש כדי להקים עסק?

[sperial]

לפני 7 שעות, hans כתב:

בכל הקשור לשותפות - השותפויות הרציניות מורכבות משני אנשים (ומעלה) שכל אחד מהם מומחה בעל ניסיון בתחום מסוים, והם משלימים האחד את השני. אף אחד לא מצרף שותף זוטר "סתם ככה".

אתה מזכיר לי את הפולני שיצר קשר עם ייקה והציע להקים שותפות: הייקה יביא את הכסף והפולני את הניסיון.  כעבור 3 שנים השותפות התפרקה. הפולני יצא עם הכסף והייקה עם הניסיון.

[Potato]

העיקר אל תקים מסעדה או מקום שמוכר אוכל מוכן.

שיעור הנפילות שם גבוה מאוד וההתאוששות לא קלה.

[itaysamurai]

שטויות, קונים בשר ב-2₪, עוד לחמניה בשקל, מוכרים ב-60 כי המתחרה מוכר ב-63 ונהיים מיליונרים, מה קרה לך.

[Potato]

ואת החמורים אמא כובשת בבית?

[Night Driver]

לפני 1 שעה, itaysamurai כתב:

שטויות, קונים בשר ב-2₪, עוד לחמניה בשקל, מוכרים ב-60 כי המתחרה מוכר ב-63 ונהיים מיליונרים, מה קרה לך.

אתה סתם מהפח מחירים.

קונים ב 10,  וכרים ב 40 וחיים בסדר מה 30%

לפני 13 שעות, Legend כתב:

מה דעתכם על "רכיבה על פלטפורמה קיימת"?

לקנות עסק קיים/להיכנס כשותף/להיוולד לאבא שיש לו כבר עסק מצליח, ולהיכנס אליו לאט לאט.

פלטפורמה קיימת או עסק של ההורים חוסכים לך את השנה הראשונה של ייצוב הלקוחות וההון הראשוני. מצד שני אתה מקבל  מוניטין שלא תמיד מתאים לאישיות שלך (למשל אבא שלי מהדור שחשב שמספיק מוצר טוב ולא צריך שיווק ואם יש חילוקי דיעות ישר נכנסים עם הראש בקיר. לקח למ לא מעט שנים לשנות את זה כשבינתיים צריך לתמרן גם עם הגישה הישנה שלא מתאימה לאופי שלי וגם לבנות חדשה).

 

בדורה התחתונה עסק זה דבר דינמי. קח עסק הכי מצליח בעולם ולא תנהל אותו נכון ותוך 3 שנים אתה חייה פי 10 ממה שהשקעת בו.

[Potato]

הייתי פותח עסק שהוא ONE MAN SHOW,ברגע שצריך להתעסק עם עובדים אני מעדיף להיות שכיר ולא לשבור את הראש.

[falou]

האמירה למעלה מחזירה אותנו לשאלה, האם נולדים עם התכונות להיות עצמאי. ובמידה רבה - כן.

כמו שיש אנשים שטובים מאוד בלהתעסק עם עובדים, ומבססים את העסק/קריירה שלהם על זה.

[Potato]

ברור שזה אינדיוידואלי ומשתנה בין אנשים ואפילו אצל אנשים בתקופות שונות בחיים.

 

לדעתי זה משהו שצריך לקחת בחשבון כשפותחים עסק שעלול להעסיק עובדים,מה מידת הסובלנות שלך לעבודה עם עוד אנשים.

 

[ChemGuy85]

לפני 1 שעה, halperin96 כתב:

הייתי פותח עסק שהוא ONE MAN SHOW,ברגע שצריך להתעסק עם עובדים אני מעדיף להיות שכיר ולא לשבור את הראש.

 

אז תהיה שכיר. להיות עצמאי זה לדעת לשבור את הראש עם עובדים, רשויות, לקוחות, ספקים ועוד. 

[Potato]

לפני 1 דקה, ChemGuy85 כתב:

 

אז תהיה שכיר. להיות עצמאי זה לדעת לשבור את הראש עם עובדים, רשויות, לקוחות, ספקים ועוד. 

 

זה לא בהכרח מתנגש.

מכיר אנשים שעבדו כשכירים לא מעט זמן וכעת מציעים את הידע והנסיון שלהם כעצמאיים-יועצים או פרויקטורים.

[itaysamurai]

לפני 33 דקות, halperin96 כתב:

לדעתי זה משהו שצריך לקחת בחשבון כשפותחים עסק שעלול להעסיק עובדים,מה מידת הסובלנות שלך לעבודה עם עוד אנשים

מצד שני, לעסק של אדם אחד יש תקרה, של ביצועים, של הכנסות.

יש מצבים שזה יספיק ויש שלא, בכל מקרה יהיה מדובר על הכנסות לא גדולות מאוד.

ואז אם עסק מתפתח ומצריך עובדים, תמורת זה תגדיל הכנסות ופני העסק ישתנו? תבלום את זה? תישאר קטן (לא כגנאי)?

זו החלטה לא קלה.

אני הייתי פה וגם שם, אני בפירוש מעדיף את העסק שלי עם 2-3 עובדים כמו היום, למרות שהכל עליי וזה לא פשוט, אבל האפשרות להגדיל פעילות, הכנסות וגם "רעש" של עבודה שנותן ללקוחות ביטחון שהם נכנסים למקום עם עומק, מפצה על כך.

עריכה אחרונה ב-5 ליוני, 2020 על ידי itaysamurai

[ChemGuy85]

לפני 15 דקות, halperin96 כתב:

 

זה לא בהכרח מתנגש.

מכיר אנשים שעבדו כשכירים לא מעט זמן וכעת מציעים את הידע והנסיון שלהם כעצמאיים-יועצים או פרויקטורים.

 

נכון, אבל בסופו של דבר יש תקרת זכוכית ל-one man show וכאשר רוצים להתרחב חייבים להכניס פנימה עוד אנשים וזה כמובן יוצר בעיות חדשות ומוסיף עוד רובד של מורכבות וככל שגדלים יש יותר בעיות ומורכבויות. מצד שני אם בונים את הארגון נכון ובהדרגה לאט - לאט מקבלים יכולת ביצועית ואיתנות פיננסית שאין לקטנים.

 

כמובן יש תותחי - על שהם one man show שלוקחים סכומי עתק בגין השירות שם מעניקים וחיים מעולה, אבל אין הרבה כאלה. 

עריכה אחרונה ב-5 ליוני, 2020 על ידי ChemGuy85

[Night Driver]

לפני כשעה, falou כתב:

האמירה למעלה מחזירה אותנו לשאלה, האם נולדים עם התכונות להיות עצמאי. ובמידה רבה - כן.

כמו שיש אנשים שטובים מאוד בלהתעסק עם עובדים, ומבססים את העסק/קריירה שלהם על זה.

לא יודע אם נולדים עם תכונות מסויימות לזה או שמפתחים אותן אבל אין ספק שצריך לזה יכולת עמידה בלחצים.

[Potato]

לפני 40 דקות, ChemGuy85 כתב:

 

נכון, אבל בסופו של דבר יש תקרת זכוכית ל-one man show וכאשר רוצים להתרחב חייבים להכניס פנימה עוד אנשים וזה כמובן יוצר בעיות חדשות ומוסיף עוד רובד של מורכבות וככל שגדלים יש יותר בעיות ומורכבויות. מצד שני אם בונים את הארגון נכון ובהדרגה לאט - לאט מקבלים יכולת ביצועית ואיתנות פיננסית שאין לקטנים.

 

כמובן יש תותחי - על שהם one man show שלוקחים סכומי עתק בגין השירות שם מעניקים וחיים מעולה, אבל אין הרבה כאלה. 

 

זה נכון שיש תקרת זכוכית,השאלה היא אם בא לך להתעסק בכל מה שכרוך ב"לשבור" אותה.

[Night Driver]

אם זה מספיק לך אז לך תהיה שכיר ושן בשקט.

 

לא שווה להיות עצמאי בשביל עוד 15-20% במזכורת כי רק התנאים הסוציאליים שאין לך שווים יותר.