האם למישהו שלא "מחובר" להנהלה, יש סיכוי להתקדם?

[ETAA]

לדעתי ומניסיוני כדי להצליח ולהתקדם בארגון יש צורך בשילוב של המרכיבים הבאים:

1. יכולת/השקעה/התמדה

2. מזל!!

3. יחסים טובים עם המנהלים (בתנאי שההתקדמות היא פנים ארגונית ולא מבחוץ).

לרוב, כל רכיב לבדו לא יספיק. כמובן שיש יוצאים מהכלל.

 

כבעל תפקיד ניהולי בארגון שבו אני עובד, אני יכול לומר כך:

1. לא אקדם עובד שאינו מקצועי. באותה מידה לא אקדם עובד מקצועי שאיני מסתדר איתו.

2. ככל שהמנהל חזק יותר ובטוח יותר במעמדו בארגון הוא יגייס ויקדם אנשים מקצועיים על בסיס כישוריהם. ככל שהמנהל חלש יותר או חסר בטחון לגבי מעמדו בארגון, הוא יטה לקדם עובדים חלשים יותר שלא מהווים איום עליו.

עריכה אחרונה ב-15 לדצמבר, 2016 על ידי ETAA

[davemustaine87]

לצורך העניין, לאו דווקא הבאתי דוגמא אישית. קטונתי מלדעת אם אני טוב או לא. פשוט אלו דברים שאני רואה אצלנו על אנשים אחרים שהיו סופר מקצועיים וירקו להם בפנים.

בכול מקרה תודה על התובנות

[discoTD5]

כנראה שראית רק חלקים מהתמונה הגדולה. החיים הם הרבה יותר מורכבים.

[ישה]

קרוב משפחה שעבד באלביט בזמנו בדרג ניהולי בינוני טען ש 25-30% מזמנם של המנהלים עסק בפוליטיקה כיצד לקדם את מרכז הרווח אותו ניהלו וכיצד לקדם את מעמדם.

[vadim6385]

פשוט אלו דברים שאני רואה אצלנו על אנשים אחרים שהיו סופר מקצועיים וירקו להם בפנים.

 

נשמע שהם צריכים לעסוק פחות בעבודה ויותר בעדכון קורות חיים והליכה לראיונות עבודה במקומות אחרים.

 

אם אתה מרגיש שרע לך במקום עבודה, חפש עבודה אחרת. אם המקום מקדם אנשים על סמך אח של/אישתו של/חבר של/יזיזה של, אז שיתקעו בעצמם עם החברים שלהם. אתה לא צריך לשבת ולהתמרמר שם.