טלפון בזמן העבודה,איך מתמודדים עם התופעה?

[ברווז]

שיקח אותך השד, איזה תמונות תקעת לי עכשיו בראש.

 

וטוב שנתקעו רק בראש

 

כאילו דא, עם הגזר והמקל תקועים שם, אין מקום לדחוף גם תמונות!

 

איפה שיש רצון יש יכולת.

 

ינעל אבו מרזוק, אני משתמש בביטוי הזה הרבה, וזו פעם ראשונה שהתגובות לזה קורעות אותי!

[hgilad123]

רק תהיה לי בריא!

 

השם ישמור ועוד לחשוב שיש לבגירה חנות חיות :crazyeyes :crazyeyes

[bagira]

לפחות הן לא הולכות למשטרה כשאני שולח להן ידיים...

[מרק10]

איכס יה מגעיל

[LimP]

מתעלק על השרשור,

גם אני "קיבלתי" את התואר מנהל או ליתר דיוק סגן מנהל.

ברשותי כ 40 עובדים ממגוון מחלקות.

 

עברתי על כל השרשור כדי להשכיל וללמוד - אין לי הרבה ניסיון בניהול.

נתנו הרבה עצות שימושיות שאני עצמי החלטתי ליישם.

 

האם מישהו יוכל להמליץ על ספר בנושא ניהול,

כל הספרים שראיתי בחנות ספרים הם יותר סיפורי הצלחה של מנכ"לים דגולים

או ספרי הדרכה כיצד להיות מנכ"ל, לא נראה לי פרקטי

מחפש יותר ספר עם פירוט של שיטות ניהול וכל מה שקשור לצד הפרקטי של העניין.

 

תודה.

[Derish]

ברכותיי על המינוי.

 

אני לא מאמין שספרים יביאו אותך רחוק. חפש קורס ניהול צוותים, הנסיון של אנשים אחרים יועיל הרבה יותר ללמידה.

[Oshri]

מסכים עם DERISH, לא חושב שספרים כאלה יכולים לתרום לך יותר מידי.

קורס ניהולי יותר יעיל, אם כי גם שם, היכולת להעניק לך כלים אמיתיים היא

דיי מוגבלת.

זה גם מאוד תלוי את מי אתה מנהל, מהי סביבת העבודה, מה הנהלים בארגון.

אני יכול להגיד לך מנסיוני, שבצוותים שנהלתי הדגשתי מאוד את האחדות של הצוות,

וזה שכולנו כאן יחד, ושכך גם ההנהלה ואני רואים אותנו, ואותה לא מעניין אם זה

טעות של אדם זה או אחר, הם רואים תוצאות. וזה עבד, כי לא היו נצנוצים של זה

אני לא עשיתי, וזה הוא אשם וכד', וזה גם תרם לאווירה הכללית.

חוץ מזה שהיתה בעיה, לא התעלמתי ופתרתי אותה באופן מיידי, כדי שהיא לא תתגבר ו/או

תמשוך לתוכה אנשים נוספים. (כמו שקרה במקרה של פותח השרשור שעובדת אחת משכה

את השאר איתה)

תראה לעובדים שלך שאתה איתם ,יחד, אבל מצד שני אל תוותר להם על התוצאה הסופית.

שהם רואים שאתה כזה, הם מכבדים אותך, ומזדהים איתך, ועובדים בלי מרמור או פחד,

שלדעתי זה חשוב מאוד.

שוב, יש מצב שכל זה לא רולוונטי למנהל אחר שיש לו סביבת עבודה שונה, עם עובדים שונים,

ודרישות שונות של הארגון.

[ברווז]

זה מאד מאד תלוי בעבודה ובעובדים...

אם מדובר על ניהול של צוות של עבודה פיזית, כמו הרכבות של לא-יודע-מה, חשוב להראות שגם ההנהלה יודעת להרים דברים עם החבר'ה ולהתלכלך בדיוק כמוהם- הצוות יעריך אותך הרבה יותר.

לעומת זאת, אם אתה מנהל בחנות ספרים...

אתה מבין לאן אני הולך עם זה, נכון?