התנהלות במקום העבודה- צריך עיצה

[davemustaine87]

שלום, בעבודה שלי אני בעיקר עובד בתור איש רכש, וכתוצאה מכך- הרבה שיחות, אי מיילים, והתעסקות בכספים עם ספקים, סוכנים ובכלל עם אנשים.

 

זה התפקיד הראשון שלי במסגרת הזאת, ובמהלך החצי שנה שאני עובד בזה, אני מגלה שהדבר האחרון שמעניין את האנשים שאני עובד מולם, זה אני והדרישות שלי.

 

אם מישהו אומר או מבטיח לי משהו, אני יודע כבר מראש שבערך 95 אחוז מהזמן הוא לא יקיים את זה. הבטחה ומילה של אנשים לא שווה כלום, ומיד לאחר שהם מבטיחים את זה, זה נכנס מאוזן אחת ויוצא מהאוזן השניה.

 

אני מוצא את עצמי יותר מתנהג כמו בייביסטר לחבורת ילדים קטנים, ומוודא שהם עושים את העבודה שלהם.

 

עד לאחרונה הייתי עובד בתור מכבה השריפות הזה, והייתי מקבל ים של תסכול מזה עד שנמאס לי. הבנתי שהמצב הזה נמשך רק בגלל שיש טמבל כמוני שמכפה על השגיאות של אחרים, ובגלל זה מרשים לעצמם לזרוק ז**. אז עכשיו אני פעלתי באדישות בכוונה(בצורה חכמה מן הסתם, לא שתוציא אותי דפוק) וזה הכניס את המנהלים שלי למצב קרב, וכשהם מתקשרים לאנשים- דברים מתחילים לזוז.

 

הבעיה שלי מתחילה שאני חושש שהגבול פה הוא מאוד דק בין שראשים יתחילו לעוף וככה גם הראש שלי בניהם, אבל מצד שני אני לא מוכן להתנהל בשכונה כזאת. כול דיבור והסבר עם ההנהלה, זוכה לאוזניים ערלות, כי כול עוד דברים מגיעים בזמן, לאף אחד לא אכפת.

 

השאלה היא, האם להמשיך באותה גישה(לא להיות מכבה שריפות)?

האם במקומות עבודה אחרים דברים שונים מבחינת אחריות אישית?

 

מה הייתם עושים במקומי?

[sronis]

הסר דאגה מליבך. זה ככה בכל מקום עבודה, ברמה כזו או אחרת...

 

אני מוצא את עצמי לפעמים במצב דומה. אתה שולח אימיילים, מנסה לקדם נושאים - ואף אחד לא מגיב. כדי שיקרה משהו צריך שהמנהלים שלי ירימו קול צעקה, ואז הכל מתחיל להתיישר. עדיין לא מצאתי פתרון מספיק טוב לזה, אבל אני חושב שהדרך הנכונה היא להבהיר למנהלים שלך מההתחלה שאתה יודע שדרישה כזו או אחרת עשויה להתעכב בגלל שגורמים מסוימים יעכבו אותה (ולא צריך להגיד שמות בהכרח). כשאתה מפנה את הדרישה לאותם גורמים, דאג לכתב/ליידע גם את המנהלים שלך ולהבהיר להם שאם הדרישה דחופה - הם צריכים להבהיר את זה לאותם גורמים מעכבים. משם, זה כבר לא בעיה שלך.

[Skins]

מה ת'ילד ?!

 

עושים CC לבוס והכל מתבצע כמו שצריך.

 

פתרון מושלם !

[Keyser]

מה שskins אמר.

 

בצבא הייתה לי בעיה דומה מול קצינים, שהיו אומרים שעשו על מה שלא עשו, ונעשה על מה שלא יעשו בכלל. ברגע שהתחלתי לכתב את המג"ד, פתאום דברים התחילו להתבצע.

[AmitGo]

אצלי בעבודה אני מכונה בשם "שרגא", בעקבות הפרק ההוא ברמזור עם חפר.

 

http://www.youtube.com/watch?v=BaMTbN6Iz3g דרך יוטיוב

 

יום יבוא ושרגא יעזוב...

[חולגי]

אתה אינך היחידי.

הרעיון של לכתב מישהו בכיר במייל הוא טוב (מייל זה בכלל דבר טוב כי הוא מתועד בלווי זמן השליחה).

הבעייה היא שיש גם כאלה ששמים קצוץ על מייל (למשל- אינם מרוקנים את התיבה שלהם), ואחרים מגדילים

ותמיד לא קוראים מה כתבת (אבל הם כבר יענו לך איכשהו).

אם הינך חבר של עמית כזה - לפעמים הרבה דברים נסגרים בארגון כזה ב"תן לי ואתן לך", במיוחד אם יש יותר מקשר

פורמלי ביניכם.

[davemustaine87]

כן CC למנהל זה בהחלט נחמד. במיוחד שהוא פעיל בעניין(במיוחד אחרי החרא שנפל עליו).

 

מעצבן אבל שזה ככה :/

[sorvall]

בעבודה הקודמת שלי כל מייל לווה בCC למנכ"ל.

רק כך דברים זזו\גררו תגובה.

 

בתכנת ניהול המלאי הייתי מדפיס ומתייק כדי שיהיה תיעוד עם תאריך. לישיבות צוות הייתי בא עם קלסר אחרת היה קרב תרנגולים.

 

אחרי 3 שנים נמאס לי ועזבתי.

[Fitch]

זה מוכר, וכך זה בכל מקום.

 

תמיד CC למנהל, וישר אחרי המייל טלפון של "שלחתי לך מייל...", ככה אתה מוודא שהוא ראה אותו וראה מי מכותב, ומשם הדרך סלולה.