מי שבא מעולם ההנדסה מכיר ויודע שכל הזמן אתה נדרש לקצר ולקצץ בדיקות ובקרות, אבטיפוסים וניסויים.
כל הזמן.
הלחצים האדירים שמופעלים עליך מגיעים משתי מחלקות שלצערנו הרב נותנות את הטון בכמעט כל ארגון - שיווק ותפעול. שתי מחלקות שהקשר בינן לבין הנדסה הוא אפילו לא מקרי, הוא פשוט לא קיים או מנוגד.
אני אפילו לא אזכיר את מחלקת הכספים כי הם בכלל רוצים לשלם כלום ולקבל הכל.
מחלקת האיכות, הרבה פעמים מוכפפת ארגונית לתפעול. מה ששם אותה בצד של, אם נשווה, יוניפי"ל. גוף שמחפש לא להפריע לייצור ויצעק רק כשיש תקלה שמקורה בפיתוח, או בשיווק. למה? כי את הטמטום התפעולי הם צריכים להכשיר. את הפיתוח והשיווק הם יכולים "לכסח" כי זה מעלה את קרנו של התפעול בארגון.
מהנדס טוב יידרש לגלות אינטגריטי מקצועי ממעלה גבוהה.
מהנדס שיודע שעושים טעות - אם הדרישה הגיעה מהשיווק ומגובה מהתפעול, ויילך נגד המערכת פשוט ימצא את עצמו נבעט מהארגון.
זאת הדינמיקה בהרבה מקומות. זה לא משנה אם זה מפעל של מכוניות צרפתיות, של מטוסים, או של פלסטיקה.
במקרה של פיז'ו זה כנראה היה מנוע שפותח להזרקה רב נקודתית ונבדק כך עד שהגיע לתוצאות משביעות רצון, ועבר המרה בגלל אילוצים תפעוליים, תקציביים וכמובן שיווקיים למנוע הזרקה ישירה עם טורבו, ללא שניתן האישור לפתח את ההתאמות הנדרשות, על בסיס רציונלים שמסבירים כמה הוא "זהה" למנוע האטמוספרי.