תשמע, אותי לימדו בשיעורי תכנון עסקי אסטרטגי שחברה שמכבדת את עצמה תגדיר לעצמה ותציג חזון ומטרות.
מאזדה עושה את זה בצורה מעולה, ראה כאן.
אלה שבין שלל היעדים שהחברה מגדירה לעצמה, והחזון הברור של החברה ולאן פניה, לא מצאתי רמז (וקראתי את כל מה שכתוב באתר) לכך שהחברה שואפת (כחברה) להפוך למותג פרימיום.
עכשיו, אני לא שולל את יתר הדברים שאתה מציין ואני גם אוהב את מה שמאזדה עושה (ולראיה המאזדה 2 של אבי ו- cx3 של ידידה, שניהם רשומים לזכותי) אבל כחברה היא לא מתיימרת להפוך למותג פרימיום או בוטיק.
למיטב ידיעתי, גם אין לה את המשאבים הדרושים, אפילו להקמת מו״פ פרימיום, על שלל היבטיו (ואני לא מתכוון לעיטוף מושבים ופנלים בעור), רציני כמו שיש למותגי פרימיום. גם לא להקמת תת מותג פרימיום.
רק לשם המחשה, מחירו של הרכב היקר ביותר של מאזדה בארץ לא חוצה את הרבע מיליון ש״ח וזאת בכלל המיאטה, בזמן שאצל מותגי היוקרה כמעט ואין רכבים שמחירם מתחיל בסכום הזה.
בסופ״ש צפיתי בשני מבחני רכב, פולקסווגן ארטאון וקיה סטינגר, שני רכבי GT פרימיום בהגדרה, של מותגים לא פרימיום בהגדרה.
תשמע, מה אני אגיד לך, למאזדה יש עוד הרבה מאוד עבודה (בהנחה שיש לה את המשאבים).