חברה חיצונית היא בהחלט האופציה הטובה.
שני מוקשים עיקריים בתהליך: הקטן - תבדוק טוב טוב את החברה ואת התאמת המערכות שהיא מציעה לך לארגון.
לדעתי עדיף מערכת mini-erp שתכלול את מרבית המודולים (הנהח"ש, ניהול מלאי, רכ, עובדים וכו') מאשר מספר מערכות קטנות שיוצרות בעיות ממשקים.
המוקש הגדול - חייב להיות עם הידברות חזקה עם העובדים, להסביר להם את התהליך, כמה יועילי להם ולחברה. בלי שיתוף פעולה עם העובדים תהליך כזה יכול להפיל חברה.